1、火锅加盟店选址：有两种较好的地方，一是公司写字楼比较多的地方;二是居民居住密集的地方，总之可利用店多隆市的效应，提升加盟火锅店经营。

2、火锅加盟店产品定位：选好店面之后，就是要开始进行店面定位，这时要看准市场并保留自己的特色，这样才能在市场竞争中脱颖而出。

3、火锅加盟店装修：在确定店面和定位之后，就可以进行店面装修。一方面，由于顾客的消费需求在上升，所以对于环境、服务等要求更为看重，其中环境的优劣就可以成为开店成败的关键，对此创业者要十分注意。

4、火锅加盟店招聘：店面开得好不好，人员是关键的一环，对于加盟火锅店，要从前厅和后厨运营的两个大方向考虑。

这里，特别强调后厨一下后厨的招聘，这里有三种方式：一是老板直接点将，二是承包给别人做，三是请餐饮管理公司来做，这里就要看经营者的资金能力与市场定位去决定人员招聘的方式。

5、火锅加盟店设备采购：主要包括电器、厨房用具、碗筷等多个方面，对此，建议火锅店加盟商根据店铺面积及桌台大小来配备相应的厨房用品。

6、火锅加盟店原料采购：这直接关系店面营运成本的高低，所以加盟火锅店经营者就要十分注意原材料的采购，以保障店铺在市场持续稳定的运营。

在说完火锅加盟店经营商的基本操作步骤后，必须记住的是，在这些操作过程里，向职能部门审批手续是需要同时进行的，这涉及工商营业执照的申领，在此之前，还有排污许可证、卫生许可证的申领，并进行税务登记。

最后，就是对火锅加盟店菜品利润和定价进行分析。对不同的特色火锅加盟店来说，都会给自己定一个菜肴毛利，并以毛利高低决定定位，这在制作菜单时，就应该对毛利进行一个基本把控的方向。

实际上，对加盟火锅店来说，每个菜品的毛利都不一样，有的菜可能根本没有利润，只是为了招徕顾客，但有的菜品利润却很多。那么，在火锅加盟店财务管理上，就最好由一个完善的财务报表，以便跟踪并了解每日毛利变化，以及时调整菜品价格和其他措施，以打造火锅加盟店在市场更完善的发展。