目前，“互联网思维”逐渐成为振兴实体店的路径。而“互联网思维”能够灌输渗透到实体店内，最核心的是其注重与顾客的“互动”，并结合互联网技术，将实体店逐渐优化改造成“数字店铺”。

提升门店核心竞争力，有具体以下五种方式：

相对于电商，我们要善于发挥实体店“体验”和“服务”的优势。在卖“好产品”的基础上，是坚守三大要素：专业、体验和服务！

在未来，我们实体店要生存，就要用互联网思维优化我们自身，以“专业、体验、服务”作为我们的核心基因，以此提高实体店与电商分流顾客、共享市场的能力！

互联网改变时代，也同样将改变我们的店铺的运营模式。未来，实体店的终极模式，就是要借助移动互联网的东风，将实体店逐渐优化成“实体+智能”于一体的“数字店铺”，最终实现以移动互联网为主的线上线下的全渠道O2O商业模式。

俗话说：后台你怎么对待员工，前台员工就会怎么对待顾客！

现在实体店的用工对象，基本都以90后为主。这一代人有自己独立的审美，对新潮和时尚的感知能力更敏锐，表现力更有个性。这对于营造门店的时尚和个性化其实更有优势，他们也更善于用互联网新工具与别人沟通，与顾客互动。

所以，在门店管理方面，要善于整合这一代人的优势，让她们参与进来，采用“互动式”目标和绩效管理，构筑一个执行有力、同时也是快乐工作的年轻团队！

客流就好比门店的血液，没有客流管理，其它的任何管理都会显得苍白无力，因为巧妇也难为无米之炊。在这个倍受电商冲击的时代，门店每天进多少人，什么时段进人多，这些人是什么类型，什么时段成交率高等精细数据，显得尤为重要！

不过，与其自己苦苦专研门店经营之道，不如选择一家靠谱的加盟连锁品牌。比如有着十七年连锁经营经验的茶企大品牌-山国饮艺，通过不断摸索升级，2017年在行业首创线上线下一体化的全渠道经营模式——智慧茶店。

它赋予茶店生活化的泡茶品茗体验，同时茶叶、茶具、茶食品、茶礼等多元化配套产品齐全，满足不同客户需求；门店除了一贯的简约设计，通过升级，融入了大量创新的设计理念，颜值极高，堪称城市的第二会客厅。

此外，门店店员将会通过专业培训，提高服务质量，提高客户体验感，客户除了在门店直接下单，还可以通过线上商城或优茶联APP直接下单购买，方便快捷，最大化的满足客户需求。